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[미디엄 번역] Product Management에 대한 오래된, 좋지 않은 접근법 #2 이전 글 참고해주세요. #2로 이어서 작성합니다. 이 접근법의 문제는? 위에서 설명한 접근법이 비효율적으로 여겨지는 수많은 이유가 있습니다. 이 접근법은 수많은 능력있는 프로덕트 팀들이 어떻게 일하는지 IT프로덕트는 어떻게 생산되는지를 설명하는 것이 아닙니다. 어떤 프로덕트의 성공이든 프로덕트 팀이 얼마나 효율적인지, 고위 경영진들이 얼마나 팀과 협업하는지에 달려있습니다. 위에서 말한 접근법은 이상적인 목표와는 정 반대입니다. 그 이유를 알아보겠습니다. 위에서 캐스캐이딩 주문에 따른 프로세스를 언급했기 때문에 단계별로 개별 프로세스의 문제들을 해결해나갈 것입니다. 그전에 위에서 논의한 모델이 폭포수(Waterfall)라 불리는 프레임워크와 상당히 닮았다는 것을 유의하세요. 비록 조직이 애자일 원칙을 따른.. 2021. 12. 22.
[미디엄 번역] Product Management에 대한 오래된, 좋지 않은 접근법 #1 Product Management에 대한 오래된, 좋지 않은 접근법 소개 우리가 하는 모든 행위에는 이유가 있다. 이 글은 규모가 작은 스타트업부터 규모가 큰 기업의 다양한 IT업계에서 Product Manager로 일하며 보고 경험한 것을 공유하기 위해 작성합니다. Product Management를 마스터하기 위해 7년이나 걸렸습니다. Product Management를 마스터하는 것은 기업가 정신에 대한 책을 읽거나 온라인 강의를 듣는 것을 의미하지 않습니다. 전문성을 탐구하는 것은 쉽지 않습니다. 저는 많은 실패를 겪었고, 실패로부터 가장 중요한 배움을 얻었습니다. 스타트업 설립자와 프로덕트 매니저로의 실패는 IT 프로덕트를 개발할 때 무엇을 하지 말아야 하는지를 가르쳐주었습니다. 그 후에, 스타.. 2021. 12. 16.
서비스 기획자란? 모르겠으면 찾아본다. 미국의 스타트업에서 1년간 인턴 후 IT업계에 푹 빠져 2년 간 개발 공부 및 다양한 프로젝트 참여. 개발보단 개발 이전 단계에서 희열을 느낀다는 것을 알게되고 바꾼 직무. IT기획자. 그리고 서비스 기획자로 취업. 현재는 1년 간 자동차 업계 스타트업의 서비스 기획자로 일하고 있습니다. 지금 제가 하고있는 일을 요약해보면 다음과 같을 것 같네요... "이것도 저것도 다 잘해. 하지만 뚜렷한 전문성은 없어." 일을 하고 있지 않은건 아닌데 전문성이 뚜렷하지 못한 것 같습니다. 입사하자마자 읽었던 서비스 기획 관련 책들에서 선배 기획자 분들께서 흔히 언급하셨던 '하고있는 일에 대한 모호함' 네...제가 지금 그 모호함 때문에 제 직무의 정체성에 회의감을 느끼고 있습니다. 한국의 기획자라는 언어는 일본에서 .. 2021. 12. 13.
Typography Contrast : 대비 굵고 얇은 부분의 대비 정도 www.fontfabric.com/blog/history-and-evolution-of-typography-fonts-timeline/ History and Evolution of Typography - Extended In a two-part series Fontfabric takes a closer look at the anatomy of typography, from Venetian serifs and lineals to Bauhaus and decorative fonts! www.fontfabric.com 2021. 5. 7.
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